Gouvernance à Voix Hautes

Des voix, des convictions, des leviers d'action. Gouvernance à Voix Hautes donne la parole à celles et ceux qui font bouger les lignes : dirigeants, administrateurs, experts, penseurs.

Animé par Bénédicte Huot de Luze, chaque épisode interroge la gouvernance dans le réel :
Comprendre comment se prennent les décisions.
Analyser des ressorts de la Gouvernance
Explorer les tensions, les arbitrages, les marges de manœuvre, la résilience humaine
Prendre de la hauteur, sans perdre pied

Un podcast authentique, exigeant, et profondément humain.

EPISODE#1 : Administrateur en 2025, comment vraiment être utile ?
par Mathieu Heslouin
Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie :
• Ses 3 piliers d’une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive
• La mixité dans les conseils d’administrations qui ne doit plus être un sujet
• La nécessité d’administrateurs / -trices compétents dans la tech’ dans tous les conseils d’administration

EPISODE#1 : Administrateur en 2025, comment vraiment être utile ?

EPISODE#2 : Penser robustesse, agir stratégie, embarquer sa Gouvernance dans l’ESG
par Germain Gouranton
Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de :
• le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement,
• l’inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises,
• la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils.
Et beaucoup d’autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance efficace.

EPISODE#2 : Penser robustesse, agir stratégie, embarquer sa Gouvernance dans l’ESG

EPISODE#3 : Comprendre pour challenger, l’atout d’être CEO
par Carol Sirou
Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur :
• La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance… et dans ses mandats d’administratrice
• Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESG
• La prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressources
• Ses conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitter

EPISODE#3 : Comprendre pour challenger, l’atout d’être CEO

Vous êtes intéressé pour participer à notre podcast ?